Bahkan jika penegakan transisi dari ICD-9 ke ICD-10 telah dipindahkan kembali ke 1 Oktober 2014, itu tidak berarti bahwa organisasi dapat menjadi puas diri. Jika mereka belum memulai pekerjaan dasar sekarang melalui analisis ICD-10, mereka akan kesulitan untuk memenuhi tenggat waktu. Transisi tidak ada dalam lingkup mikro. Bahkan organisasi terkecil terhubung ke ekosistem perawatan kesehatan yang lebih besar dan segala kekurangannya akan berdampak pada pemberian layanan pasien dan bahkan keakuratan data pemerintah.
Menilai dari dalam
Klasifikasi baru berbeda dari rumah sakit dan penyedia layanan kesehatan yang terbiasa. Banyaknya kode dan fokus baru pada spesifisitas dapat menjadi tantangan besar. Itu berarti mereka semua harus meningkatkan semua dokumentasi dan proses perekaman mereka karena kode yang tidak jelas tidak akan dikenali di bawah pengaturan ICD-10 Staffing baru. Melakukan analisis risiko ICD-10 internal akan memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi aset, prosedur, teknologi informasi, dan staf yang ada terkait dengan penegakan kode baru. Hasil analisis akan membantu mengidentifikasi kesenjangan di seluruh sistem yang akan terkena dampak negatif serta menghasilkan rekomendasi dalam meminimalkan dampak ini. Itu'
Tujuan Analisis Kesenjangan
Mengapa analisis kesenjangan penting dalam implementasi kode ICD-10? Survei akan membantu organisasi untuk:
- Tempat area di mana perubahan harus dilakukan dalam proses dokumentasi, apakah mereka harus menambahkan atau mengklarifikasi kode tertentu atau apakah mereka harus memo keseluruhan sistem untuk memenuhi persyaratan ICD-10.
- Identifikasi kapasitas Kode ICD-10 Akan Datang spesialis kode untuk membaca kode untuk menjamin penagihan dan pelaporan yang akurat.
- Menentukan apakah implementasi kode ICD-10 akan berdampak pada alur kerja rumah sakit saat ini (apakah akan mengakibatkan keterlambatan penggantian biaya pasien, atau pelaporan diagnosis oleh dokter, dll.)
- Menentukan bagaimana kode baru akan berdampak pada keuangan organisasi.
Bantuan dalam Jangkauan
Salah satu langkah penting dalam penegakan ICD-10 yang efektif adalah menciptakan komite pengarah multi-sektoral yang akan melakukan analisis risiko ICD-10 dan jika mungkin, menangani transisi dari kode lama ke kode baru. Namun, kabar baiknya adalah bahwa mereka tidak ditinggalkan sendirian di pulau. Ada alat prediksi biaya yang tersedia yang dapat digunakan organisasi sehingga mereka tidak perlu membuat protokol evaluasi dari awal. Melalui alat-alat ini, mereka dapat menentukan seberapa besar dampak finansial dari implementasi kode ICD-10 dalam hal penggantian mereka dan seberapa siap organisasi untuk menghadapi serangkaian tantangan baru
Tidak ada komentar:
Posting Komentar